Représentation graphique
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
0 | ||
Accessibilité |
0 | ||
Valeur métier |
3 | ||
Création d'emploi |
0 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
0 | ||
Pratique alimentaire |
1 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
0 | ||
Filière |
0 | ||
Transport |
0 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
0 | ||
Essaimage |
0 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
2 | ||
Valeur ajoutée |
1 | ||
Durabilité |
1 |
Représentation graphique
essai
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
2 | ||
Accessibilité |
3 | ||
Valeur métier |
1 | ||
Création d'emploi |
1 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
2 | ||
Pratique alimentaire |
1 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
1 | ||
Filière |
1 | ||
Transport |
2 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
2 | ||
Essaimage |
1 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
1 | ||
Valeur ajoutée |
1 | ||
Durabilité |
1 |
Représentation graphique
évaluation finale novembre 2019
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
2 | 72% ont rencontré au moins 1 personne - amitiés 21% - degré de différence assez élevé (Oui + Cela dépend >50%) | |
Accessibilité |
0 | Produits tous les deux 3 fois plus chers que dans les autres points de vente du territoire (en conventionnel) | |
Valeur métier |
3 | ||
Création d'emploi |
2 | 3,17 ETP créés par la filière à ce jour : 1 meunier et 1 guide, 1 aide 2 mois en été + antenne CIVAM (considéré porteur de projet) |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
1 | Aucun score >5/7, vont de 0 à 4,5 (réponses de saisonnalité non prise en compte) ; parmi les nouvelles connaissances, surtout : agriculture raisonnée, les variétés anciennes, le petit épeautre… | |
Pratique alimentaire |
1 | 12% ont un score de 5/7 ; d'après déclarations : 9% "grande influence", 65% un peu, 26% aucune (30% <= à 1) |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
2 | Maillage (densité de point de vente sur le Causse) et taux de couverture fort (la farine produite en équivalent baguette couvrirait 40% des besoins du territoire) mais 1 seule catégorie d'aliment (pain/farine) | |
Filière |
1 | Un intermédiaire relocalisé (1 structure) : le moulin sans oublier les céréales produites consommées en local plutôt que d'être dédiées à l'alimentation des ovins (en partie exportés) | |
Transport |
0 | Pas d'impact, 7% prennent moins la voiture et le reste = aucun changement ; ; 40 sur 43 utilisent la voiture |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
2 | Projet très soutenu par la collectivité - pain à la cantine - élu a participé aux décisions + co-construction - 19% de répondants considèrent avoir pu "un peu influencer" l'élu | |
Essaimage |
1 | 5 initiatives ont été influencées par le projet farine : filière chanvre, implication dans filière laine, AMAP, pain à la cantine + techniques culturales simplifiées |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
2 | Moyenne des scores = 4,58 ; Rapprochement surtout processuel (connaître mieux les autres métiers) et relationnel, identitaire pour construction d'objectifs mais pas des convictions : filière construite autour de 2 systèmes de production (AB versus "tradi") | |
Valeur ajoutée |
1 | une augmentation des revenus marginale ; très faible poids dans les chiffres d'affaire des agriculteurs ... mais des céréales mieux payées que dans les anciens circuits | |
Durabilité |
1 | Moyenne de 0,61 - très peu d'impact sur la durabilité des exploitations ; restriction de certains traitements, moins de travail du sol, rotation peut être modifiée ; valorisation du patrimoine bâti / cultivé (variétés céréales); sensibilisation à certains sujets sociétaux (ex. qualité alimentaire) (!) autonomie alimentation animale et + de travail |
Représentation graphique
Vecteur (version de travail) 2022
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
2 | Les jardins, les défis foyers ou entreprises contribuent à créer de nouveaux liens amicaux entre les mouansois | |
Accessibilité |
0 | ||
Valeur métier |
0 | ||
Création d'emploi |
1 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
2 | ||
Pratique alimentaire |
3 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
0 | ||
Filière |
0 | ||
Transport |
2 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
2 | ||
Essaimage |
3 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
0 | ||
Valeur ajoutée |
1 | enquête / suivi du marché | |
Durabilité |
0 |
Représentation graphique
Ce radar a été le 1er réalisé en janvier 2018. les indicateurs n'étaient alors pas totalement fixés. Néanmoins, il donne une bonne idée des changements insufflés par ce projet de quartier(s).
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
3 | ||
Accessibilité |
1 | ||
Valeur métier |
3 | ||
Création d'emploi |
3 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
2 | ||
Pratique alimentaire |
2 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
2 | ||
Filière |
0 | ||
Transport |
3 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
3 | ||
Essaimage |
1 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
2 | ||
Valeur ajoutée |
0 | ||
Durabilité |
1 |
Représentation graphique
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
2 | ||
Accessibilité |
1 | ||
Valeur métier |
2 | ||
Création d'emploi |
0 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
4 | ||
Pratique alimentaire |
0 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
1 | ||
Filière |
0 | ||
Transport |
0 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
3 | ||
Essaimage |
0 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
0 | ||
Valeur ajoutée |
0 | ||
Durabilité |
0 |
Représentation graphique
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
2 | ||
Accessibilité |
4 | ||
Valeur métier |
2 | ||
Création d'emploi |
0 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
8 | ||
Pratique alimentaire |
4 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
4 | ||
Filière |
5 | ||
Transport |
0 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
2 | ||
Essaimage |
3 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
3 | ||
Valeur ajoutée |
5 | ||
Durabilité |
3 |
Représentation graphique
Valeurs brutes
Proximité sociale
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Lien Social |
3 | on souhaite créer de la cohésion social dans un QPV | |
Accessibilité |
1 | ||
Valeur métier |
0 | ||
Création d'emploi |
0 |
Proximité cognitive
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Connaissance |
1 | ||
Pratique alimentaire |
2 |
Proximité géographique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Disponibilité |
3 | ||
Filière |
0 | ||
Transport |
3 |
Proximité politique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Démocratie |
3 | ||
Essaimage |
1 |
Proximité économique
| Indicateur | Score | Résultats remarquables | Défi à relever |
Relation pro |
0 | ||
Valeur ajoutée |
0 | ||
Durabilité |
1 |