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D'autres outils pour questionner ma théorie de changement
Description
Diverses structures ont développé des outils pour accompagner les acteurs de l'alimentation durable.
Il nous semble que la démarche Syalinnov peut être combinée avec certains de ces outils.
C'est le cas de la plateforme Territoires Fertiles (ex Crater) et du tableau de bord vers la Résilience de l'association des Greniers d'Abondance.
Une autre voie (expérimentale encore) consiste à raccrocher les chemins d'impact à la grille de non-durabilité alimentaire du bureau d'étude Le Basic.
Nous présentons ici la manière dont ces 3 outils peuvent vous fournir un retour réflexif.
Il nous semble que la démarche Syalinnov peut être combinée avec certains de ces outils.
C'est le cas de la plateforme Territoires Fertiles (ex Crater) et du tableau de bord vers la Résilience de l'association des Greniers d'Abondance.
Une autre voie (expérimentale encore) consiste à raccrocher les chemins d'impact à la grille de non-durabilité alimentaire du bureau d'étude Le Basic.
Nous présentons ici la manière dont ces 3 outils peuvent vous fournir un retour réflexif.

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Définir mon PAT
Description
Mon PAT en 6 points.
La démarche Syalinnov a été pensée pour permettre le dialogue entre différents territoires autour de l'alimentation durable. Pour faciliter ce dialogue, il nous semble nécessaire de caractériser votre projet sur quelques critères généraux : où se situe-t-il ? quels sont vos objectifs ? à quelle échelle et au niveau de quel maillon souhaitez-vous intervenir ? Répondre à ces questions vous permettra de bien délimiter le périmètre de votre PAT - et donc celui de l'évaluation.
La démarche Syalinnov a été pensée pour permettre le dialogue entre différents territoires autour de l'alimentation durable. Pour faciliter ce dialogue, il nous semble nécessaire de caractériser votre projet sur quelques critères généraux : où se situe-t-il ? quels sont vos objectifs ? à quelle échelle et au niveau de quel maillon souhaitez-vous intervenir ? Répondre à ces questions vous permettra de bien délimiter le périmètre de votre PAT - et donc celui de l'évaluation.

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Premières réflexions sur ma TOC
Description
L'objectif de cette étape est de vous familiariser avec la grille d'évaluation de Syalinnov. Comme vous allez le comprendre, elle est basée sur la notion de proximité, déclinée en 5 dimensions. L'amélioration de ces proximités au sein du système alimentaire est évaluée à travers 14 critères - qui recouvrent les grands enjeux de l'alimentation durable. (avec quelques angles morts que nous essayons de corriger)

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Quelle est la stratégie du PAT ?
Description
Le chemin d'impact.
Cette étape vise à formaliser votre théorie de changement : la manière dont vous souhaitez améliorer la durabilité du système alimentaire territorial. Elle propose de formaliser votre stratégie et votre plan d'actions sous forme d'un chemin d'impact.
Cette étape vise à formaliser votre théorie de changement : la manière dont vous souhaitez améliorer la durabilité du système alimentaire territorial. Elle propose de formaliser votre stratégie et votre plan d'actions sous forme d'un chemin d'impact.

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Quels critères d'évaluation retenir ?
Description
Evaluer un projet ou une politique alimentaire, ok ! mais sur quels critères : Durabilité ? Justice alimentaire ? Environnement ? Résilience ?
Cette séquence vous propose de découvrir la grille de durabilité de Syalinnov. Son objectif est vous aider à questionner la théorie de changement du PAT et d'élargir le spectre de vos questions évaluatives.
Cette séquence vous propose de découvrir la grille de durabilité de Syalinnov. Son objectif est vous aider à questionner la théorie de changement du PAT et d'élargir le spectre de vos questions évaluatives.

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Qui sont les acteurs en lien avec le PAT ?
Description
Un projet sans partie prenante ? impossible !
Les partenaires directs et d'autres acteurs du territoire influencent l'atteinte de vos objectifs. Lors de cette étape, nous vous invitons à caractériser ce système d'acteurs : diversité ? implication ? allié ou opposants ? influence ?
Les partenaires directs et d'autres acteurs du territoire influencent l'atteinte de vos objectifs. Lors de cette étape, nous vous invitons à caractériser ce système d'acteurs : diversité ? implication ? allié ou opposants ? influence ?

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Tableau de bord des indicateurs
Description
Maintenant que les différentes dimensions de la durabilité pouvant être impactées sont identifiées, il faut apprécier et quantifier cet impact. L’indicateur exhaustif et unique n’existant pas, une batterie d’indicateurs doit être constituée.
Cette étape vous permet de connaitre, produire, trier et rassembler des indicateurs pour constituer le tableau de bord de l'évaluation de votre projet.
Cette étape vous permet de connaitre, produire, trier et rassembler des indicateurs pour constituer le tableau de bord de l'évaluation de votre projet.
