Accès à l'alimentation et urgence climatique quelle approche pour un changement de pratique
Pour y répondre, VRAC Bordeaux a réuni un collectif d’acteurs locaux issus de l’éducation à la citoyenneté, de la vulgarisation scientifique, de la distribution alimentaire de qualité et du travail social implantés dans 6 quartiers populaires. Accompagnés par des chercheurs en psychologie sociale, épidémiologie, sciences de l’éducation et en anthropologie, nous allons agir à deux niveaux :
- sur l’évolution des pratiques alimentaires des foyers afin d’atténuer les effets du changement climatique (2021) : par l’expérimentation de 3 types de sensibilisation (par la vulgarisation scientifique, par la pratique et les façons de cuisiner, par la communication) que nous analyserons et compilerons dans un kit qui nous diffuserons à destination des acteurs socio éducatifs.
- sur l’amélioration des conditions d’accès à une alimentation durable et de qualité afin de s’adapter au changement climatique dans un esprit de justice (2022) : par la construction et/ou l’expérimentation de formes plus poussées de démocratie alimentaire locale, telle qu’une sécurité sociale de l’alimentation ou des auto descriptions de territoires. Nous les analyserons et les diffuseront pour inspirer de nouvelles politiques publiques facilitant la déclinaison de ces formes d’organisations collectives locales
pas encore définis
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
Analyser l'impact de la légumerie AMELI Provence sur les acteurs économiques du territoire
L'éventuelle coopération entre les acteurs économiques autour d'un projet.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- aucune
AVEEC
Le projet se traduit par la mise en place de cultures, la création de partenariats, la création d’emplois, d’événements (chantiers participatifs, sorties scolaires ou éducatives, formation de jardinier particuliers, …) autours de la culture et de l’alimentation.
L’AVEEC désire accompagner la prise de conscience globale sur les enjeux alimentaires et permettre un outil de production sur le territoire. Sur deux hectares, elle propose une culture biologique de fruits et légumes à destination de la restauration collective mais aussi de particuliers. Cette production locale sera distribuée en circuit court et permettra de garantir fraicheur et qualité mais aussi de limiter les coûts. Il s’agit d’augmenter la qualité alimentaire sans impacter le prix. Il est fondamental de permettre à tous de se nourrir sainement quel que soit son budget.
L’AVEEC agit depuis des constats et des volontés citoyennes en lien avec un territoire. La commune sur laquelle se situe notre intervention première a permis le constat de situations et de besoins. La zone d’intervention appartient à une communauté d’agglomération comptant 26 communes. Le projet de l’AVEEC se réalise au travers d’une dynamique de territoire, sociale, économique et environnementale. Il s’agit d’œuvrer en cohésion avec les acteurs existants et travaillant dans un sens commun.
L’intervention de l’Association se situe sur la commune de Villenoy comptant 4975 habitants sur un territoire de 7,4km². Cette population a évolué de 2,6% depuis 2013 et oblige la municipalité à s’adapte, par notamment la mise en place d'une cuisine centrale. Aujourd'hui, 390 élèves bénéficient de la cantine scolaire. S'ajoute à cet environnement un établissement d'accueil de public en situation de handicap, préparant 250 couverts par jours en semaine et 110 le week end, ainsi qu'une épicerie solidaire accueillant une trentaine de familles. Un industriel agroalimentaire, produisant des pâtes bio, situé sur la même commune sera également approvisionné en partie par nos légumes, qui approvisionne également des restaurants collectifs.
Le projet vise donc la culture de légumes biologiques, en permaculture pour alimenter ces publics mais aussi les habitants et acteurs de proximité.
La production sera engagée à l'automne pour initier une première culture d'hiver. La première saison pleine sera réalisée en 2024.
Ce projet vise également à accompagner la compréhension de notre alimentation par la mise ne place d'accueil scolaires, périscolaires et collectifs, par la mise en place de formations et d'ateliers pédagogique permettant à chacun de comprendre les mécanismes de la permaculture et d'envisager une production individuelle à l'échelle des possibilités de chacun.
une agriculture biologique, respectueuse de son environnement , la création de lien et la compréhension de notre alimentation
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
BIO MARCHE / HALLES'TERNATIVES
bio et local
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- aucune
C'est fait dans le Gers
En plus d’associer cette coordination au pilotage du PAT, cette démarche permet à de nombreuses actions collaboratives et mutualisées de voir le jour.
La stratégie de « C’est fait dans le Gers » se décline autour de 11 fiches actions (cf programme d’actions en annexe 2). De nombreuses actions sont déjà menées par le Département et les acteurs locaux, notamment dans le cadre du PRAG (cf annexe 3): accompagnement à une restauration collective durable, structuration filières agricoles locales, organisation logistique, sensibilisation à l’alimentation durable …
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Gouvernance et démocratie alimentaire
L'origine Gersoise, le local, le durable, le bio, le fait-maison, économie locale, patrimoine culturel et gastronomique local
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
CAP ou pas CAP, le projet alimentaire du Val de Saône
1. Faciliter l'achat de produits locaux pour tous ;
2. Accroitre la part des produits locaux dans les assiettes des cantines ;
3. Répondre aux enjeux agricoles présents et d’avenir ;
4. Lutter sont le gaspillage et valoriser les déchets ;
5. Perpétuer les traditions du Val de Saône ;
6. Améliorer l'organisation collective du système alimentaire à l'échelle locale, départementale et infrarégionale.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Relocalisation de l’alimentation
- Partage équitable de la valeur ajoutée
- Préservation des ressources naturelles
- Accessibilité pour tous à une alimentation locale, saine et durable
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
CIRAD La Réunion : Dans quelles mesures les actions menées en faveur de l’approvisionnement local et durable des cantines contribuent-elles à la transition agro-écologique ?
Analyse de contribution à la transition agroécologique et à l'autosuffisance alimentaire de La Réunion de certaines actions menées en faveur de l’approvisionnement locale et durable des cantines (encore en discussion : groupement de commandes (CODARUN), relation chambre d'agriculture / petits producteurs, ou actions des PAT pour la restauration collective)
Contribution à l'autosuffisance alimentaire, labels de qualité /bio (objectifs EGalim)
- Production
- Transformation
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
Cultivons le bien manger en Provence - PAT 13
Le local, l'équitable, le durable et l'accessibilité
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
Demain nous mangerons mieux à Morne-à-l'Eau
Le développement de la souveraineté alimentaire à l'échelle communale, comme à Morne-à-l'Eau, répond à des enjeux économiques, écologiques, sociaux et de santé. Consommer local réduit les importations et les effets néfastes des transports sur le climat. Une offre alimentaire diversifiée pourrait entraîner une consommation responsable, mais nécessite une éducation adéquate.
Morne-à-l'Eau, avec ses 17 687 habitants, a intégré le développement durable dans ses politiques depuis 2011. Sa restauration scolaire municipale valorise les produits locaux. Un diagnostic alimentaire a souligné l'importance des actions de proximité et de formation des acteurs locaux. Une nouvelle vision alimentaire doit inclure l'économie circulaire, l'éducation à l'alimentation, et le renforcement des filières locales en collaboration avec les chercheurs et les parties prenantes. Une stratégie territoriale cohérente à différentes échelles est nécessaire pour une transition réussie sur 10, 20 ou 30 ans.
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Création de lien
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
L'oustau turquèso
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Partage, mutualisation, coopération, cuisine méditerranéenne, pratiques agroécologiques et régénératrices, circuit court, justice, consommation alternative de proximité
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
La farine du Méjean
Une farine produite localement, qui réactive la biodiversité cultivée et décloisonne les groupes d'agriculteurs.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
LA Kour
Notre projet La Kour est né d’une conversation entre parents, qui a mis en évidence le sentiment d’isolement, et le besoin de liens sociaux. Plusieurs questionnements sous-tendent notre réflexion : l’accès à une alimentation saine, la difficulté de concilier les temps privé/familial/professionnel, l’accès à la culture et à l’art, etc. Si ces problématiques concernent toutes les familles, elles touchent en particulier les familles monoparentales, dont les ¾ à La Réunion sont composées de « mamans solos ». Par ailleurs, les mères isolées cumulent les facteurs de risques de pauvreté. Leur faible niveau d’études et la problématique de la garde des enfants constituent des freins à leur
insertion professionnelle : seul un tiers d’entre elles sont en emploi. De plus, un déficit d’encadrement et d’offre périscolaire de qualité contribue à renforcer les inégalités sociales et scolaires entre les enfants. Ainsi, pour endiguer les effets de la crise du travail sur des populations déjà à risques, il est urgent de permettre la conciliation des temps grâce à une proposition de service global et adapté.
Afin d’à la fois maintenir les parents dans l’emploi, ou en favoriser l’accès, et redonner la possibilité aux familles de vivre des moments de qualité. C’est ainsi que nous avons eu l’idée d’un lieu ouvert, chaleureux, convivial, propice aux échanges, relai du foyer et du travail. Un lieu proposant une parenthèse de déconnexion avec un quotidien parfois difficile, et de reconnexion, tourné vers le bien-être des familles, un lieu-ressource pour les femmes, tout en créant de l’emploi et du lien social dans le quartier d’implantation. Ainsi ce sont des espaces qui se définissent par leurs usages, et des des intentions traduites en actions. Nous avons été accompagnés par France Active Réunion via le dispositif des Entrepreneurs engagés pour penser puis structurer le projet.
C’est dans ce contexte de création d’un Tiers-lieu familial que nous souhaitons, entre autres activités, porter un projet alimentaire pour démocratiser le bien-manger et ses déclinaisons (approvisionnement local, fait-maison, produits hors-calibre et savoirs culinaires) afin d’encourager l’autonomie des personnes vulnérables et le lien social.
Une alimentation :
Saine et gustative
Respectueuse de l’environnement
Équitable
Accessible
Porteuse de lien social
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
La politique agroécologique et alimentaire de Montpellier Méditerranée Métropole
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
La politique alimentaire du Pays de l'Or
Depuis 2015, sans PAT "officiel", les différents services de l'agglomération du Pays de l'or mènent de manière transversale des actions impactant l'alimentation du territoire. Les entrées sont multiples : approvisionnement des cantines scolaires, installations agricoles, protection de la ressource en eau, gestion des déchets, plan climat, mobilité des usagers pour faire leur course, aménagement du territoire et maitrise des friches, etc. L'agglomération
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
MEAD : Maison de l'Education à l'Alimentation Durable
Depuis 2012, les cantines de la ville servent des repas 100% bio. Les approvisionnements sont majoritairement locaux et de 85% des légumes proviennent de la régie agricole de Haute-Combe, un ancien domaine de quatre hectares acheté aux portes de la ville (étendu à six hectares en 2015) où trois agriculteurs recrutés sous statut municipal conduisent les cultures. Manger bio et local, oui, et pour pas plus cher car le bond qualitatif a été réalisé à budget constant, grâce notamment aux économies dues à une baisse de 80% du gaspillage alimentaire. L’observatoire de la restauration durable mis en place en novembre 2012 a permis d’étudier les effets de cette politique sur les pratiques alimentaires des familles qui ont évolué vers plus de durabilité pour 87% d’entre elles.
La MEAD agit à la fois pour le territoire mouansois et pour l'ensemble des territoires européens engagés dans la transition alimentaire.
Une agriculture biologique, et si possible locale, gouteuse, accessible, bonne pour l'environnement et la santé.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
Micromarchés & La grande Barge
La Grande Barge est le premier bar-restaurant-épicerie de la SCIC Le Début des Haricots. Cette dernière souhaite participer à la mise en place d’un système alimentaire durable sur le territoire des Pays de Loire en lien avec les producteurs, les transformateurs, les acteurs locaux et les consommateurs. Pour cela, elle propose de construire et d’animer un réseau de distribution sur le territoire de la métropole nantaise associé à des lieux vivants autour de l’alimentation durable. Constituée le 14 juin 2017, la SCIC Le Début des Haricots est composée de : 61 coopérateurs dont 4 salariés, 14 producteurs du réseau, 5 associations partenaires et 38 personnes physiques.
Une vidéo a été réalisée en 2019 sur le projet.
Produits majoritairement issus du territoire et certifiés AB
Produits accessibles physiquement et financièrement au plus grand nombre
Produits vendus et consommés dans des lieux où se créent des liens sociaux
Des aliments bruts et préparés issus de filières qui rémunèrent justement l'ensemble des acteurs et valorisent l'artisanat alimentaire
Une vidéo sur le projet réalisé dans le cadre de notre accompagnement.
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
Mon assiette a du pouvoir : construisons ensemble notre alimentation de demain
- Améliorer « l’état des lieux alimentaire » des quartiers
- Acculturer aux enjeux de l’alimentation durable, tels que définis par l'ADEME
- Développer le pouvoir d’agir individuel et collectif (démocratie participative)
- Lutter contre la précarité alimentaire et œuvrer pour la justice sociale
Pour se faire, la chargée de mission coordonnera le déroulement de l’ensemble des phases du projet :
• une phase préalable d’état des lieux / diagnostic,
• une phase de sensibilisation,
• une phase d’accompagnement de projets collectifs.
Agriculture locale, paysanne, si possible biologique, au moins raisonnée
Accès à une alimentation durable (saine, respectueuse du vivant, financièrement accessible et rémunératrice)
Citoyenneté, solidarité, mixité
- Production
- Transformation
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
Nîmes métropole
- Renouvellement du tissu agricole face à un vieillissement de la population.
- Renforcement de la viabilité économique des exploitations agricoles existantes.
- Soutien à l'implantation de nouvelles structures agricoles face à un coût du foncier croissant
- Adaptation des exploitants aux évolutions climatiques avec des situations extrêmes plus fréquentes : sécheresses estivales et inondations automnales,
- Préservation des ressources : gestion de l’eau (86% des consommations pour l’irrigation ; pollutions nitrates et pesticides), préservation de la biodiversité remarquable (1 des 25 « hotspot » mondiaux), artificialisation des sols (143 ha artificialisés par an),
- Aménagement cohérent et respectueux du territoire face au développement des friches agricoles (aujourd’hui 3097 ha, soit 11,4% de la SAU)
- Création d’activités, d’emplois et accessibilité à une alimentation qualitative pour répondre à une population active grandissante souffrant d’un taux de chômage élevé.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
16 productions locales sous signe officiel de qualité (SIQO):
Vins : 3 AOP : Costières de Nîmes, Duché d’Uzès, Languedoc
4 IGP Coteaux du pont du Gard, Cévennes, Gard, Pays d’Oc
Olives : 2 AOP : Huile d’olives de Nîmes, Olives de Nîmes
Céréales : IGP Riz de Camargue
Fruits, herbes aromatiques, miel :
3 IGP : Thym de Provence, Fraise de Nîmes, Miel de Provence
Viandes : AOP Taureau de Camargue, IGP Volailles du Languedoc
Fromages : AOP Pélardon des Cévennes
Évolution significative des surfaces agricoles en agriculture biologique (de 10 % de la SAU en 2015 à 15,5 % en 2019 - source RPG, DRAAF), des exploitations certifiées HVE (Haute Valeur Environnementale) avec 534 exploitations dans le Gard en juillet 2021, ainsi que des exploitations viticoles certifiées Terra Vitis
- Production
- Transformation
- la collectivité territoriale porte le projet
P2A des IPAD 2023
bezjbam
- Production
Pacte Alimentaire du Grand Libournais
proximité, alimentation saine locale, agriculture rémunératrice pour les producteurs
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAD
Accès à toutes et tous à une alimentation durable
- Production
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
PAD allier
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
origine et labels
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Parmentier - Le circuit court solidaire
Au printemps 2020, le Pays et le CIAS du Blaisois, ont rencontré les associations de l'aide alimentaire pour définir leur besoin. Un groupe de travail a été créé réunissant associations de l'aide alimentaire du Blésois, producteurs, CIAS et Pays. Un projet est en cours pour changer le modèle : limiter les produits issus de la défiscalisation des associations et s'approvisionner davantage auprès des producteurs locaux en les rémunérant justement.
Les produits sont locaux et issus d'agriculture biologique
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT
localité, envt
- Production
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
PAT Autunois-Morvan
Plusieurs objectifs :
-contribuer à la transition écologique à travers des productions agricoles responsables (Bio, HVE) une lutte contre le gaspillage alimentaire et un travail au niveau de la restauration collective sur l'approvisionnement en filières locales (les 55 communes de la collectivité)
-favoriser la diversification des activités agricoles et le maintien des exploitations en développant une économie de la ressource et favoriser la création de valeur ajoutée sur notre territoire à travers la consolidation et le développement de filières locales, le développement d'outils de transformations et de commercialisation, en installant de nouveaux agriculteurs et en dynamisant le milieu agricole
-travailler sur la santé environnementale et l'inclusion sociale pour un accès pour tous à une alimentation saine, locale et de qualité
-communiquer, partager et rendre reproductible notre expérience vers tous les publics, les territoires extérieurs et les institutions
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Carcassonne Agglo
- le renouvellement agricole (diversification, génération)
- l'alimentation durable pour tous
- la sensibilisation du public à l'alimentation au sens large
une agriculture nourricière et diversifiée, de préférence bio, sur le territoire
- Production
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Causses Aigoual Cévennes
Labellisé en 2025
Actuellement, phase de diagnostic, construction de la gouvernance, élaboration de la méthode de SE
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Maintien et développement des modèles agricoles spécifiques aux territoires cévenols morcelés
Développement des pratiques durables (bio) et de qualité (valorisation des SIQO)
- Production
- Transformation
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Caux Seine agglo
La collectivité souhaite défendre les produits issus d'un mode de production respectueux de l'environnement et la vente des produits en circuits courts.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT CCPCAM
Le plan d’actions a été voté à l’unanimité par le conseil communautaire en mars 2024. Il se décline en 4 axes stratégiques et 18 actions.
- Axe 1 – Favoriser l’accès à une alimentation de qualité pour toutes et tous
- Axe 2 – Accompagner la restauration collective du territoire dans le respect de la loi EGAlim
- Axe 3 – Valoriser les savoir-faire agricoles et les produits locaux
- Axe 4 – Soutenir et accompagner le développement agricole local
- Développer les savoirs faire agricoles et promouvoir l'agriculture biologique.
- Encourager la consommation de produits locaux et la pratique des circuits courts.
- Accompagnement de la restauration collective dans l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement et la réduction de ses déchets alimentaires.
- Permettre une alimentation locale, de qualité et durable pour toutes et tous sur le territoire ; et lutter contre le gaspillage et la précarité alimentaire.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT CCPHB
1 - avenir résilient des filières agricoles et de la pêches
2 - l'alimentation aux services de la santé et de la cohésion sociale
3 - une restauration collective ancrée au territoire
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
agriculture biologique, AOC, AOP
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT CCPHB
1-filière peche et agricol
2-santé et social
3-restauration collective
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
AOP, AOC, agriculture biologique
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT d'Ouest Aveyron
Aujourd’hui, le projet s’articule autour de 5 axes stratégiques :
1. Assurer le maintien des exploitations agricoles et l'accès au foncier
2. Développer les métiers et les compétences dans l’agriculture et l'agroalimentaire
3. Développer des débouchés pour les productions locales
4. Garantir l'accessibilité de l'alimentation
5. Sensibiliser à des modes de consommation responsables
Produits issus majoritairement du territoire et des labels SIQUO de qualité.
Accès facilité à une alimentation saine
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT de l'Agenais
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Le "bien produire" et le "bien manger"
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT de la Communauté d'Agglomération du Pays de Saint-Omer
- de développement social et de santé (avec la volonté d’améliorer l’accès à une alimentation de qualité pour tous),
- de développement économique (pour le maintien de l’agriculture et les filières qui valorisent les productions)
- ou encore de transition écologique (soutenir le transition de la production à l’assiette)
En parallèle la demande sociétale se renforce autour de l’alimentation, les populations locales se préoccupent de leur santé, de la juste rémunération des producteurs, de la qualité des repas en restauration collective, etc …
De plus, les réglementations et les programmes comme la loi EGALIM, le Programme National Nutrition Santé, ou le Programme National Alimentaire amènent le territoire à répondre à ces nouvelles demandes.
Pour cela, depuis 2020, la Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer a engagé un Projet Alimentaire Territorial en partenariat avec la Chambre d’Agriculture Hauts-de-France, le Parc Naturel Régional des Caps et Marais d’Opale et d’autres acteurs territoriaux qui avaient étaient réunis à travers des démarches participatives afin de co-construire sa stratégie.
Ce PAT a pour vocation de répondre à de multiples objectifs, articulés autour de 4 grandes orientations :
- Mettre en place une dynamique locale autour d’une alimentation durable
- Pérenniser et préserver le potentiel agricole et alimentaire local
- Dynamiser les filières alimentaires locales
- Conforter l'accessibilité pour tous à une alimentation durable
Ainsi, le PAT est inscrit au sein du Plan Climat Air Energie Territorial mais aussi au sein du Projet de territoire, celui-ci est reconnu « PAT de niveau 1 » par le Ministère de l’agriculture et de l’alimentation et concoure à l’obtention du niveau 2 par la mise en place d’actions concrètes.
En 2023, la collectivité s’est dotée de la compétence alimentation et a conforté son rôle de coordinatrice territoriale ayant pour rôle d’animer les interactions et de coordonner les acteurs locaux pour aller vers une alimentation durable.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
La stratégie alimentaire audomaroise vise à favoriser le développement d’une alimentation durable1 : reterritorialisée, locale, saine, accessible à tous, sur son territoire :
• Privilégiant les produits de saison,
• Favorisant un périmètre restreint entre le bassin de production et de consommation, limitant les déplacements et les intermédiaires,
• Incluant et impliquant l’ensemble des acteurs du système alimentaire (les filières, les consommateurs)
• Permettant une alimentation juste pour tous : une rémunération aux différents acteurs de la filière et à un prix accessible aux consommateurs,
• Favorisant la préservation et la valorisation du potentiel nourricier du territoire, composé de ressources naturelles (biodiversité, écosystèmes), de savoir-faire (dépendant de moyens humains et techniques), des variétés et des spécificités locales (patrimoine historique, une capacité agricole et alimentaire de répondre aux besoins de sa population et plus)
• Favorisant la cohérence : un produit labellisé mais produit hors-sol, sous serre, ultra-transformé n’est pas de meilleure qualité qu’un produit brut local,
• Répondant aux besoins des différents profils de mangeurs du territoire : favorisant l’égalité, la dignité, la connaissance, le partage, la solidarité et l’entraide.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION FORBACH PORTE DE FRANCE
- Accompagnement de la restauration collective
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Alimentation durable et de qualité (EGAlim + local)
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT de la Communauté de communes Tarn Agout
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
une alimentation saine, durable, locale
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT de Morlaix Communauté
Notre territoire, majoritairement agricole, produit au-delà de nos besoins locaux. Malgré cette force nourricière, nos habitants n’ont pas toujours accès à une alimentation en quantité suffisante et de qualité, assurant leur bonne santé. L’acte de se nourrir implique ainsi diverses problématiques/conséquences d’ordre social et sanitaire, économique et environnemental (désormais inscrites dans notre PCAET).
Le Conseil de Communauté a ainsi officialisé en 2023 notre engagement volontaire dans une démarche de PAT, en se dotant d’une ingénierie dédiée à plein temps.
Une large concertation avec nos partenaires engagés dans l’alimentation, a permis de consolider notre diagnostic, et de dégager onze grands objectifs stratégiques pour une alimentation saine et durable pour tous.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
produits locaux et durables (notamment le bio)
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du Haut-Allier
- opportunité de diversification (outils existant, faut-il développer de nouveaux outils, dont la transformation)
- approvisionner la restau Co notamment scolaire
- environ 80.000€/an sur 3 ans.
Niveau d'impact
- 10.000 hab sur le bassin de vie (bassin de production), 5200 plutôt pour le bassin de consommation (même si certains habitants des communes de Haute-Loire et d'Ardèche - notamment des élèves - viennent s'approvisionner à Langogne. Cécile : on peut avoir une influence sur le bassin de vie au niveau de l'appro mais sur les autres actions (sensibilisation, etc) = surtout comcom HA
=> toute la population est visée
- agriculteurs : ceux qui sont dans la BDD des Chambres. ceux qui sont suivis par les autres structures agricoles ne sont pas contactées (clients). tout type d'agriculteurs ... mais orienté vers ceux qui faisaient déjà de la VD (et éventuellement des ateliers de transfo). diagnostic chambre était ciblé sur des fermes qui écoulaient en circuit-court. à moyen terme, travailler aussi avec les agriculteurs en circuit-long pour travailler sur la diversification du modèle broutard. (végétale, animale type volaille, porc, agneaux). s'appuyer sur des moteurs puis élargir le cercle d'agriculteurs autour. 1000 exploitations sur le bassin de vie - 17 qui participent pour l'instant.
... un produit issu d'un lien de confiance et de transparence entre producteur et consommateur, avec une réflexion au delà des labels
... un produit sain, sans toxines et peu voire pas transformé
... un produit avec une qualité organoleptique et nutritionnelle supérieures
... un produit produit dans le respect du vivant (eau, sols, environnement, ...)
... un produit équitable pour les agriculteurs à l'échelle planétaire (Nord/Sud et Nord/Nord)
+ critères de "local" validés en copil
- Production
- Transformation
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du Pays Barrois
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Produits locaux et circuits courts
Qualité nutritionnelle et impact carbone
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du Pays de Mortagne
En cours d'écriture
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du Pays de Sarrebourg
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Alimentation de qualité, locale, accessible à tous
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT du Pays Haut-Languedoc et Vignobles
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
local et durable
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du PETR du Pays de la Déodatie
Développer une alimentation de qualité et de proximité permet d’enrichir l’attractivité territoriale en agissant sur le tissu économique au service des habitants et des acteurs de la Déodatie. Ainsi, le territoire s’adapte au changement climatique en amplifiant son autonomie, la résilience des exploitations agricoles et le maintien d’une agriculture de montagne.
En 2021, à l’issue du diagnostic, des axes et des objectifs ont été identifiés, dans le but de mettre en place une stratégie et un plan d’action en cohérence avec les besoins et les enjeux du territoire :
- Agriculture et circuits courts : Installation et transmission agricole, labellisation, agrément, recherche de foncier, développement de points de vente.
- Restauration Hors Domicile et gaspillage : Accompagnement, offre et demande, marchés publics, contractualisation, outils, sensibilisation, budget et nutrition. Anticipation, matériel, gestion des surplus et déchets.
- Santé, précarité et justice alimentaire : Sensibilisation, mise en réseaux, insertion et jardins partagés, insertion de produits locaux dans l’aide alimentaire.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Le projet a pour objectif de relocaliser et développer une alimentation durable : des produits locaux de qualité (BIO et autres labels), respectant l’environnement et accessibles à tous.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT du Roannais
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
Rapprochement entre les producteurs et les consommateurs. L'adaptation du monde agricole au changement climatique. Une meilleure connaissance des consommateurs sur les les enjeux de l'alimentation.
Collectif / solidarité / transition agroécologique / EGALIM
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT du Triangle Marnais
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Ancrage territorial, développement économique local, agroécologie
- Transformation
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT Eurométropole de Metz
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
PAT basé à date sur le tryptique (produire, transformer, valoriser)
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT Fil rouge (3D Pays Coeur d'Herault)
Le PAT « 3D » « Démocratique, Durable et Décloisonné » peut maintenant se déployer concrètement sur le territoire avec l’ensemble des collectivités locales volontaires et des acteurs impliqués pour faire avancer la transition agroécologique et alimentaire !
Ce vaste projet est coordonné et animé par le Sydel Pays Cœur d’Hérault, en étroite collaboration avec le Conseil de Développement du Pays
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
- la valorisation du foncier non urbanisé,
- la préservation de la biodiversité et de la ressource en eau,
- la solidarité alimentaire
- la coopération entre les acteurs de la chaîne alimentaire
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Forez-Est
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
1) Soutenir une agriculture résiliente, viable économiquement et durable
2) Structurer des filières et productions locales, durables et à forte valeur ajoutée
3) Favoriser une alimentation saine, locale, durable et accessible à tous
4) Affirmer et pérenniser le rôle de la CC Forez-Est dans le pilotage territorial de la démarche PAT.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Gâtinais montargois
Depuis 2022, le PAT Gâtinais montargois « pour une transition agricole et alimentaire bas carbone par et pour tous » s’inscrit dans une ambition forte :
• Rester un territoire nourricier, diversifié et dynamique,
• Contribuer au bien-être et à la santé des habitants,
• Favoriser l'approvisionnement alimentaire local,
• Et répondre aux défis climatiques et à la préservation de la ressource en eau.
Ainsi, il agit comme un outil stratégique et collectif, capable de fédérer producteurs, transformateurs, distributeurs, restaurations collectives, associations et collectivités autour d’objectifs communs.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Vers une transition agricole et alimentaire bas carbone par et pour tous
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT GRANDS CAUSSES LEVEZOU
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
alimentation durable pour tous
développement des circuits courts
- Production
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Mangeons local 66
L’objectif de notre structure est de traiter les problématiques liées à l’agriculture et l’alimentation au travers de nos actions ainsi que celles de nos adhérents. Nous basons notre fonctionnement sur la concertation, la mutualisation et le partage de nos compétences, activités, moyens et objectifs. C’est ensemble que nous saurons relever les défis de l’alimentation sur notre département agricole.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Alimentation locale, durable et solidaire
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT Rives de Moselle
Axe 1 : Développer l’alimentation locale et durable
Axe 2 : Sensibiliser aux enjeux environnementaux et au développement durable
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
Les différents labels valorisant les pratiques agricoles durables
Les productions locales
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT SEINE MARITIME
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Participation aux appels à projets suivants qui a permis d'obtenir des financements:
- France relance mesure 13 volet agriculture alimentation et forêt
- Mobilisation innovante des bio déchets pour la valorisation par production de gaz vert et retour au sol
- Mise en oeuvre de mesures éducatives du programme Laits et Fruits à l'école porté par France Agrimer
Les labels : ceux lés à la loi Egalim
Origine : les filières courtes via des producteurs locaux , et un sujet sur la filière pêche locale
Les valeurs : l'insertion sociale
Autres : bienvenue à la ferme dans le cadre du tourisme
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
PAT Sète Agde Méditerranée
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Renforcer le patrimoine alimentaire du territoire
Développer une alimentation de qualité accessible à tous
Structurer une chaîne alimentaire territoriale
Poursuivre une gestion environnementale innovante et fédératrice
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT SUD54 (2017 -2019)
- une animation au plus près des territoires pour répondre aux enjeux locaux, portée par les pays et EPCI
- et une animation à l’échelle du sud meurthe-et-mosellan pour faire face à la demande croissante des consommateurs et à la nécessité de structuration des filières. Ce niveau permettra également de faire le lien entre toutes les initiatives locales pour qu’elles puissent bénéficier au plus grand nombre.
Ainsi, au delà de l'état des lieux de l'existant, de la définition d’objectifs et d’une stratégie globale et partagée pour mettre en œuvre des actions permettant des changements d’envergure et durables, il est important d'intégrer dans une démarche commune tous les projets de tous les acteurs potentiels de la chaîne (expérimentations et études menées par les Pays).
Le projet comporte une dimension environnementale importante par son approche développée sur le gaspillage alimentaire, la valorisation des biodéchets et l’impact sur l’eau.
Locaux (qualité territoriale),
Issus de l'agriculture biologique en grande partie,
Accessibles à tous
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT SUD 54 2021 - 2024
portés collectivement par les membres partenaires
*
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
PAT Trois Bassins
qualité péi
- Production
- Transformation
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Plan Alimentaire Territorial Sambre Avesnois
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Bio
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Agricole et Alimentaire Métropolitain
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Le PAT a une ambition d'aller au delà de le loi EgaLim en se fixant une minimum de 30% de bio dans les restaurations collective de son territoire.
- Production
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
Projet alimentaire de territoire du Pôle territorial Albigeois Bastides
Il est structuré autour de 6 axes principaux :
Développer les circuits courts
Augmenter la qualité de la restauration collective
Conserver et diversifier l'autonomie alimentaire du territoire
Favoriser la transition agricole
Rendre accessible à tous une alimentation saine et de qualité
Construire une gouvernance alimentaire
Dans ce cadre, les thématiques du foncier agricole, de la transmission des exploitations et de l’installation ont notamment été identifiées comme prioritaires, au même titre que l’approvisionnement de la restauration collective et la sensibilisation des consommateurs.
Il mobilise une grande diversité d'acteurs et partenaires : chambre d'agriculture, CPIE du Pays Tarnais, espaces de vie sociaux, SAFER, ADEART, GAB du Tarn, habitants, collectifs d'agriculteurs, etc.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Le PAT promeut une alimentation de qualité en soutenant le développement des circuits courts, la relocalisation de l’alimentation et la transition agroécologique. À travers ces orientations, il vise à favoriser une agriculture respectueuse de l’environnement, créatrice de valeur pour les producteurs locaux et garante d’une alimentation saine, durable et accessible à tous.
Cette démarche se traduit par le soutien aux productions locales et de saison, la valorisation des savoir-faire du territoire, la réduction des intermédiaires entre producteurs et consommateurs, ainsi que l’accompagnement des pratiques agricoles plus durables. Le PAT encourage également une meilleure prise en compte des critères de qualité dans l’approvisionnement alimentaire, notamment en restauration collective, afin de renforcer l’accès à des produits locaux, diversifiés et de qualité.
Les valeurs du PAT sont les suivantes :
• - Préservation des ressources naturelles via des pratiques agroécologiques
• - Renforcement du lien social
• - Coopération entre les acteurs et territoires
• - Local, économie, tissu agricole
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial de Granville Terre et Mer
Produits SIQO et locaux
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial de la 3CO
Augmenter la part de produit de qualité dans la consommation des habitants
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial de la Brenne
- Préservation et gestion du patrimoine naturel, culturel et paysager, maintien de la biodiversité et protection des ressources naturelles
- Aménagement du territoire
- Développement socio-économique, animation et coordination de projets territoriaux
- Accueil, éducation, sensibilisation des habitants et touristes aux enjeux du territoire
- Expérimentation et recherche
Le Parc naturel régional de la Brenne, est un territoire rural, faiblement peuplé fortement marqué par les enjeux agricoles et environnementaux. En 2020, l’activité agricole représente ainsi 55% de la superficie totale du territoire, et compte 973 exploitation dont 8% en bio et 11% sous d’autres signes officiels de qualité (AOP, IGP, Label rouge). Le territoire possède aujourd’hui 93 producteurs en circuits courts, tout type de productions confondues, principalement en maraîchage, viande bovine et ovine, volailles, fromages et apiculture. La pisciculture, activité emblématique du territoire, est également présente avec une filière complète notamment grâce à la présence d’un atelier de transformation.
Une grande partie des ventes en circuit court se fait en direct, à la ferme, sur les marchés locaux, ou via les magasins alimentaires locaux. La présence d’un opérateur logistique (Cagette et Fourchette) offre également une solution de commercialisation, principalement à destination des professionnels.
Toutefois, les outils de transformations sont peu nombreux sur le territoire, ce qui peut représenter un frein au développement de certaines filières en circuits courts. Certaines filières de production présentent également des enjeux spécifiques, qui nécessitent un travail de long terme afin de renforcer leur ancrage territorial et l’évolution des pratiques de production Les volumes consommés sont également peu important au vu du marché alimentaire local, largement dominé par les grandes surfaces alimentaires.
Le territoire est également marqué par un phénomène de déprise agricole qui s’accélère. Les enjeux du foncier agricole, du renouvellement des générations, les difficultés rencontrées par les agriculteurs locaux sont autant de problématiques importantes pour le territoire et pour ses acteurs.
Dans ce contexte, le Parc naturel régional de la Brenne a entamé depuis les années 2010 une réflexion autour de l’alimentation sur son territoire, en collaboration avec les acteurs locaux. En partant de la question de l’approvisionnement de la restauration collective sur le territoire en produits locaux de qualité, cette réflexion a notamment permis l’émergence en 2017 de la plateforme de massification et de distribution Cagette et Fourchette, qui met en lien restauration collective et offre locale en produits locaux.
Cette réflexion s’est par la suite étoffée, et accélérée en 2021, avec l’émergence d’un Projet Alimentaire de Territoire. En associant de nombreuses structures locales, ce PAT a permis de constituer un diagnostic commun, suivi d’un programme d’action partagé, mis en œuvre à partir de l’année 2023.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
"Permettre une alimentation de qualité, et en particulier locale, pour tous"
1- Animer le PAT de manière concertée avec les acteurs du territoire et en assurer sa valorisation à différentes échelles
2- Production alimentaire local adaptée aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques du territoire
3- Valoriser les produits locaux de qualité et développer leur consommation sur le territoire
4- Améliorer la qualité des repas en restauration collective via l’augmentation de l’approvisionnement en produits locaux de qualité
5- Prévenir les inégalités face à l’alimentation de qualité et la santé
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet alimentaire territorial de la Communauté urbaine d'Alençon
Intégrer la démarche dans le PCAET local ; Favoriser le local et les signes de qualité ; Être résilient
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
Projet Alimentaire Territorial de la Haute Vallée de l'Aude
A présent piloté par la SCIC Maison Paysanne de l’Aude, le PAT s’est attaché jusqu’alors à créer un espace d’échange et de co-construction basé sur des pratiques de gouvernance horizontale et coopératives. Ce cadre de travail permet d’associer tous les acteurs de la chaine alimentaire et du développement local (collectivités locales, associations, coopératives et institutions) et ainsi de faire émerger des projets partagés. Ces parties prenantes se sont fixés collectivement pour objectif de reconquérir la souveraineté alimentaire du territoire, en visant à « produire mieux, éduquer et manger mieux pour soutenir l’agriculture locale ».
Nous soutenons l'agriculture paysanne, l'agriculture biologique, les produits provenant des paysans locaux, si possible en circuits courts. Nous soutenons l'agriculture nourricière et diversifiée.
Nous travaillons aussi dans l'objectif de rendre accessible une alimentation de qualité à l'ensemble de la population.
- Production
- Transformation
- Consommation / Restauration
- Production de services
- aucune
Projet Alimentaire Territorial de la Métropole Toulon Provence Méditerranée
- Amener le territoire vers plus d’autonomie et de résilience alimentaire
- Ancrer une économie circulaire vertueuse territoriale
- Développer une alimentation durable, disponible et accessible au plus grand nombre
- Co-construire un PAT métropolitain vivant qui s’inscrit dans la durée
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
-Agriculture Biologique
-Agroécologie
-Restauration collective durable
- Alimentation saine et durable pour tous
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial de Saint Etienne Métropole
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
-Maintenir l’agriculture de proximité et accompagner sa transition
-Valoriser la filière alimentaire et fédérer ses acteurs
-Réduire les inégalités sociales et spatiales d’accès à l’alimentation
-Sensibiliser tous les acteurs à une alimentation saine, locale et durable
-Mettre en place une gouvernance alimentaire locale ouverte, ambitieuse et opérationnelle sur le long terme
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial du Département des Alpes-Maritimes (06)
1) Accompagner la transformation de l'agriculture
2) Valoriser la production locale sur le territoire
3) Assurer à tous un accès à une alimentation de qualité
4) Favoriser la coopération entre les acteurs
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Une alimentation durable :
- promouvoir les produits de qualité et bio dans les restaurations collectives (loi Egalim), ainsi que les produits locaux (via, entre autres, la plateforme 06 à Table!)
- réduire l'impact environnemental de notre alimentation : empreinte carbone, eau, sols, biodiversité, pêche, etc.
- travailler via l'alimentation à l'amélioration de la santé globale
- promouvoir une juste accessibilité à tous à une alimentation de qualité (lutte contre la précarité alimentaire, travail sur les différentes traditions culinaires/cultures, etc.)
- promouvoir des justes conditions d'exercice des métiers des producteurs
- promouvoir la convivialité et le liens sociaux suscités par l'alimentation
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial du Département des Alpes-Maritimes (06)
- Accompagner la transformation de l'agriculture : aides AIME aux agriculteurs, aides vétérinaires, AgriAdapt 06 face au dérèglement climatique, etc.
- Valoriser la production locale sur le territoire : plateforme d'approvisionnement local "06 à Table!", feuille de route d'Actions Logistiques, participation au Salon de l'agriculture, etc.
- Assurer à tous un accès à une alimentation de qualité : ateliers avec le Kit anti-gaspi dans les collèges, ateliers de cuisine thérapeutique à l'Institut Mozart, développement du Soliguide, etc.
- Favoriser la coopération entre les acteurs : réunion de réseau Inter-PAT, etc.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
- Développement de l'agriculture locale
- Développement du bio
- Valeurs d'inclusivité et d'accessibilité
- Impacts nutritionnels
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial du Pays Viganais
C'est un projet systémique qui fédère un écosystème partenarial dense et varié. Depuis 2022, plusieurs dizaines d'actions ont été mises en place pour favoriser les installations agricoles, lutter contre la précarité alimentaire, sensibiliser à l'alimentation durable, développer l'approvisionnement local et mettre en réseau les acteur.rices du territoire.
Le projet est pilotées par un COPIL décisionnel (Commission agriculture-forêt) et les actions sont élaborées et mises en œuvre par les partenaires, directement ou par le biais de groupes de travail thématiques. Les actions sont financées sur les fonds propres de la collectivité et par le biais de divers appels à projet nationaux et européens. Une chargée de mission à temps plein assure l'animation du PAT.
Le PAT du Pays Viganais a déposé en 2025 une demande de labellisation de niveau 2.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Alimentation de qualité (AB, AOP, etc.)
Productions locales (bassin viganais et alentours)
Modes de production respectueux de l'environnement
Juste rémunération des producteur.rices
Solidarité/accessibilité alimentaire
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- Production de services
- Valorisation non alimentaire
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial du Triangle Marnais
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Ancrage territorial, développement économique local, agroécologie
- Transformation
- Consommation / Restauration
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
Projet Alimentaire Territoriale
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
Le PAT vise à relocaliser l'agriculture et l'alimentation, soutenir les agriculteurs dans une transition, les circuits courts, sensibiliser les publics et améliorer l'accessibilité à une alimentation pour tous.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial Métropole Nice Cote d'Azur
Maintien et dynamisation de l'agriculture : protection du foncier, installation, transmission
Production locale respectueuse de l'environnement
Accessibilité de tous à une alimentation de qualité
Sensibilisation aux impacts de l'alimentation sur la santé et l'environnement pour accompagner vers une alimentation durable
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité territoriale porte le projet
Projet Alimentaire Territorial test
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
-
-
-
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
Projet Kiwano, l'entraide nourricière porte ses fruits
Nous faisons le lien entre la solidarité-cohésion-entraide au sein des collectifs et la capacité nourricière développée par un collectif et ses membres au bénéfice de son territoire. Par "système nourricier" nous englobons des contributions des agriculteurs (systèmes diversifiés, économes, écologiques, solidaires), des porteurs de projets, des acteurs des circuits courts y compris ceux de l'aide alimentaire. Nous militons pour rendre visibles les différentes formes d'échanges et d'entraide, dans le but de renforcer les acteurs des systèmes nourriciers.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Production de services
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
Vers une alimentation saine, durable et de qualité pour tous dans l’Hérault
Initié en 2021, les trois premières années du PAT ont permis de :
• Faire un état des lieux des problématiques alimentaires du territoire en réalisant des diagnostics sur différentes thématiques
• Tisser des liens étroits avec les acteurs de l’alimentation du territoire, institutionnels, professionnels ou associatifs : le CD34 a initié la création du réseau des PAT de l’Hérault, « inter-PAT 34 », afin de mettre en synergie les différentes initiatives alimentaires du territoire
• Etablir un plan de 32 actions déclinées dans 4 grandes orientations (restauration collective, filières agricoles, solidarité alimentaire et éducation-sensibilisation) visant à être en capacité d’assurer un approvisionnement alimentaire varié et de qualité à des conditions économiques abordables pour tous
• Lancer en phase opérationnelle 61% des actions, et d’achever la réalisation de 5 d’entre elles
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Accompagnement de la restauration collective
- Tourisme-patrimoine alimentaire et gastronomie
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Urbanisme et aménagement du territoire (dont foncier agricole)
- Gouvernance et démocratie alimentaire
La démarche de Projet Alimentaire Territorial (PAT) engagée depuis mi-2021 par le Conseil Départemental de l’Hérault vise notamment à relocaliser l’agriculture nourricière afin de mieux satisfaire les besoins de consommation locale. Ainsi, ce PAT s’inscrit dans les politiques publiques très volontaristes menées par le Département en matière d’aménagement rural, d’accompagnement de la transition agricole et du développement des cultures nourricières. Vers une alimentation saine, durable et de qualité pour tous dans l’Hérault sous-entend donc la défense des produits locaux (produits sur le territoire départemental notamment), sains (peu transformés, produits sans pesticides), écologiques (biologiques, HVE, etc.) et accessibles à tous.
- Production
- Transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
- la collectivité territoriale porte le projet
VRAC Charleroi Métropole
L’association VRAC Charleroi défend l’accès à une alimentation durable et de qualité pour tous, à prix accessibles et en soutenant les producteurs locaux. C'est un projet social, participatif et collectif.
Le projet bénéficie de subsides et revend les produits de qualité à prix coûtants à ses adhérents sans marge bénéficiaire.
- Economie alimentaire dont structuration des filières
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Gouvernance et démocratie alimentaire
- Gouvernance locale et participative
- Agriculture biologique ou raisonnée
- Démocratie alimentaire
- Prix juste producteur
- Équitable
- Durable
- Le plus local possible
- Économie sociale et circulaire
- Liens sociaux
- Liens entre producteurs et mangeurs
- Sensibilisation sur l'alimentation, la production, la transformation
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- Consommation / Restauration
- la collectivité finance tout ou partie du projet et s'implique activement dans l'opérationnel
VRAC National
Créée en 2013 à Lyon, VRAC est présente aujourd'hui via 20 associations dans toute la France et en Belgique, à travers 100 groupements d'achats organisés par les habitant·es des quartiers populaires.
- Sensibilisation-partage de savoirs sur l'alimentation
- Education à la santé
- Justice sociale dont lutte contre la précarité alimentaire
- Environnement dont lutte contre le gaspillage alimentaire et Transition agroécologique
- Gouvernance et démocratie alimentaire
JUSTICE SOCIALE ET SOLIDARITÉ
L’accès à une alimentation saine, digne et durable : en garantissant l’accès à des produits à prix coûtant et en rééquilibrant les injustices (monétaires et géographiques) puis en permettant au plus grand nombre de choisir son alimentation, pour garantir la dignité des personnes et lutter contre l’isolement social.
La mixité sociale : en créant des lieux d’achat favorisant la cohésion sociale, à destination des personnes en situation de pauvreté en priorité mais qui soient aussi ouverts aux autres habitant.e.s des villes (moyennant une marge et une adhésion annuelle supérieures).
La solidarité avec les producteurs : en développant des circuits de distribution durables et en achetant les produits aux prix souhaités par les producteurs sans négociation de la part de VRAC.
DÉMOCRATIE ALIMENTAIRE
La mise en place d’un projet collectif et émancipateur : en permettant aux habitant.e.s d’accéder à des produits soigneusement sélectionnés suivant leurs moyens, pratiques, croyances, besoins et d’être informé.e.s sur la provenance et les conditions de production des produits qu’ils.elles achètent pour reprendre le pouvoir sur leur alimentation.
ÉCOLOGIE ET SANTÉ
Encourager la promotion de la santé : en donnant la possibilité de consommer des produits sains, à travers une approche positive de la diversification alimentaire et prenant en compte les déterminants de santé.
Permettre aux adhérent.e.s de s’inscrire dans une démarche écologique : en consommant des produits en vrac et issus des circuits courts et locaux.
- Commercialisation / Distribution / Stockage
- la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée
XX - Projet classique
test
- Production