Introduction

Objectif

• les activités que vous avez prévues de mettre en oeuvre (ingénierie de formation, recruter un graphiste, lancer la campagne familles à alimentation positive, organiser un voyage d'étude, etc). Vous pouvez plus ou moins détailler en fonction de l'ampleur de votre projet. Détaillez toutes vos activités peut se révéler utile pour le pilotage du projet mais laborieux en termes d'élaboration du chemin. Dans le cas de PAT avec beaucoup d'actions, il peut être plus pertinent de débuter directement avec les réalisations.

• les réalisations : les produits directs et concrets du PAT, élements précurseurs des changements : le copil, la légumerie, la campagne de communication,la formation des cuisiniers, etc. C'est à partir d'elles que nous pouvons "tracer" la contribution du PAT aux changements

• les changements souhaités au cours ou à l'issu de votre action (les changement intermédiaires). Ils sont formulés au présent, à l'affirmative. Il faut s'efforcer de préciser à chaque fois qui est concerné par le changement : "les enfants apprécient les repas végétariens" "les familles nouent de nouvelles amitiés", "les agriculteurs livrent à la SCOP", etc

• les impacts ou changement ultimes à plus long terme - 5, 10 ou 20 ans - auxquels votre intervention est censée contribuer directement ou indirectement.

un petit +

• les réalisations sont les résultats directs des activités ou résultats de 1er niveau ou outputs chez les anglophones
• les changements désignent des "résultats de résultats" ou résultats de plus haut niveau ou outcomes chez les anglophones. L'équipe travaillant sur Impress au Cirad distingue trois grands types de changements :
  • 1. des changements de connaissances, de compétences, de motivations ;
  • 2. des changements de pratiques, de comportements, d'interactions ;
  • 3. des changements d'état des choses (un revenu, un état de santé, un taux de matière organique, etc);

L'ANDBB a publié un document très clair qui propose une typologie de changements assez similaire à celle du Cirad - à la différence des changements en termes de règles et de normes qui nous parait être un élément essentiel pour les PAT.

• Les changements ultimes sont synonymes d'impact : ils désignent des changements dans la vie des gens, qui justifient le projet, ce qui motive votre action.

Les jalons du chemin d'impact peuvent légèrement différer selon les institutions. Vous pouvez toujours consulter le glossaire si des choses restent confuses ! le tout est de s'accorder sur ce dont on parle !