Micromarchés & La grande Barge

Micromarchés & La grande Barge

https://www.micromarche.fr/

Le MicroMarché est un projet initié par l’association ECOS en 2013 avec le soutien du CCAS de la Ville de Nantes à destination de personnes en situation de précarité. Depuis 2015, le projet est accessible à tous mais continue de prôner l’accessibilité et la solidarité entre les adhérents à travers la mise en place d’une marge raisonnable et d’une cotisation solidaire sur chaque panier. L’objectif étant de créer sur le territoire de Nantes Métropole un réseau de distribution de produits alimentaires bios et locaux en suivant un fonctionnement coopératif et démocratique. Depuis début 2018, le projet est donc géré par la Société Coopérative d’Intérêt Collectif Le Début des Haricots dont 61 personnes physiques ou morales sont actuellement membre. Chacun étant invité à rejoindre le projet en prenant 1 part sociale de 50€ lors des Assemblées Générales ayant lieu deux fois par an La Grande Barge est le premier bar-restaurant-épicerie de la SCIC Le Début des Haricots. Cette dernière souhaite participer à la mise en place d’un système alimentaire durable sur le territoire des Pays de Loire en lien avec les producteurs, les transformateurs, les acteurs locaux et les consommateurs. Pour cela, elle propose de construire et d’animer un réseau de distribution sur le territoire de la métropole nantaise associé à des lieux vivants autour de l’alimentation durable. Constituée le 14 juin 2017, la SCIC Le Début des Haricots est composée de : 61 coopérateurs dont 4 salariés, 14 producteurs du réseau, 5 associations partenaires et 38 personnes physiques.

Etape2Définition de la nature du projet et de la portée territoriale de l'action

Quels sont les critères de qualité que vous souhaitez défendre via votre projet (valeurs, labels, origine, ...) ?

Produits majoritairement issus du territoire et certifiés AB

Produits accessibles physiquement et financièrement au plus grand nombre

Produits vendus et consommés dans des lieux où se créent des liens sociaux

Des aliments bruts et préparés issus de filières qui rémunèrent justement l'ensemble des acteurs et valorisent l'artisanat alimentaire

Sur quel maillon du système alimentaire mon projet agit il ?

  • Commercialisation
  • Consommation

Budget annuel du projet

entre 10 000 et 100 000 €

A quelle échelle géographique votre projet a t il un impact ?

quartier

Implication collectivité territoriale :

  • la collectivité finance tout ou partie du projet sans être particulièrement impliquée

Commune ou territoire concerné :

Métropole de Nantes

Etape3Le chemin vers le changement

CVC - Micromarchés & La grande Barge

Enregistré le :2021-03-24 10:18:29

Commentaire :

le chemin actualisé en 2017. Les codes sur les étapes & changements intermédiaires correspondent aux dimensions Syalinnov. Ce pointage permet de produire le radar d'impact potentiel (voie étape 4)

Historique des saisies

CVC - Micromarchés & La grande BargeEnregistré le :2021-03-24 10:19:47

CVC - Micromarchés & La grande BargeEnregistré le :2021-03-24 10:17:39

Etape4 Evaluation des impacts potentiels

Etape6 Vecteur d'impact

Représentation graphique

Ce radar a été le 1er réalisé en janvier 2018. les indicateurs n'étaient alors pas totalement fixés. Néanmoins, il donne une bonne idée des changements insufflés par ce projet de quartier(s).

Valeurs brutes

Proximité sociale

Indicateur Score Résultats remarquables Défi à relever

Lien Social

3

Accessibilité

1

Valeur métier

3

Création d'emploi

3

Proximité cognitive

Indicateur Score Résultats remarquables Défi à relever

Connaissance

2

Pratique alimentaire

2

Proximité géographique

Indicateur Score Résultats remarquables Défi à relever

Disponibilité

2

Filière

0

Transport

3

Proximité politique

Indicateur Score Résultats remarquables Défi à relever

Démocratie

3

Essaimage

1

Proximité économique

Indicateur Score Résultats remarquables Défi à relever

Relation pro

2

Valeur ajoutée

0

Durabilité

1